Une approche globale pour transformer durablement votre organisation
Imani Sens accompagne les entreprises avec une vision 360° qui relie le conseil stratégique, l’apprentissage par la formation, ainsi que le bien-être et la cohésion collective. Nos services interviennent à tous les niveaux — individuel, collectif et organisationnel — afin de renforcer la performance, l’engagement et la qualité de vie au travail.
IMANI CONSEIL
Imani Conseil vous accompagne avec des solutions sur mesure pour structurer et ancrer une démarche QVCT-RSE créatrice de valeur, co-construite avec vos équipes.
Notre expertise est certifiée par la norme BNQ 9700-800 « Entreprise en santé », reconnue par l’AFNOR, guide une démarche globale et participative de QVCT autour de quatre axes : environnement de travail, management, équilibre vie pro/perso et habitudes de vie. Elle favorise santé, engagement et performance durable.
Nos expertises :
- Diagnostic QVCT – Prêt à agir : Identifier les leviers prioritaires pour améliorer la qualité de vie au travail.
- Diagnostic RPS : Mesurer les risques psychosociaux et renforcer la prévention.
- Boost RSE : Structurer et prioriser votre stratégie RSE à travers un diagnostic et une feuille de route.
- Transformation managériale : Développer un leadership bienveillant, responsable et impactant.
- Accompagnement QVCT 360° : Construire une stratégie durable, déployer un plan d’action sur-mesure.
- Accompagnement personnalisé basé sur la norme BNQ 9700-800.
Nos expertises :
DIAGNOSTIC QVCT : PRÊT À AGIR !
A partir de 2200 euros HT
OBJECTIFS
- Identifier les forces et axes d’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail dans votre organisation.
- Évaluer l’impact sur le bien-être et la performance des collaborateurs.
- Prioriser les actions concrètes pour agir rapidement et efficacement.
- Sensibiliser et mobiliser les équipes autour du bien-être au travail.
- Fournir une feuille de route claire pour initier un plan d’action QVCT opérationnel.
MODALITÉS ET LIVRABLES
- Phase 1 – Préparation et cadrage : définition des objectifs et du périmètre du diagnostic avec la direction et les acteurs clés.
- Phase 2 – Recueil de données : questionnaires anonymes, entretiens individuels et collectifs, observation et analyse documentaire, en collaboration avec les équipes.
- Phase 3 – Analyse et co-construction : identification des points critiques, cartographie des risques, et co-construction des leviers d’action avec la structure pour garantir leur pertinence et leur faisabilité.
- Phase 4 – Restitution et plan d’action : présentation des résultats et élaboration conjointe d’un plan d’action opérationnel, priorisé et prêt à être déployé.
Livrables : Un rapport synthétique présentant constats, points forts et axes d’amélioration, accompagné d’une cartographie des risques et leviers d’action par service, d’un plan d’action opérationnel avec responsables et échéances, de supports de restitution pour la direction et les équipes, et de recommandations prioritaires “Prêt à agir” pour un impact immédiat
Accompagnement stratégique QVCT 360°
à partir de 4000 euros HT
OBJECTIFS
- Évaluer globalement la Qualité de Vie et des Conditions de Travail : habitudes de vie, conciliation vie pro/perso, pratiques managériales et environnement de travail
- Identifier les forces et axes d’amélioration pour renforcer le bien-être et la performance des collaborateurs.
- Définir une stratégie QVCT sur mesure : priorisation des actions et leviers d’amélioration adaptés à la culture et aux enjeux de l’entreprise.
- Co-construire un plan d’action opérationnel avec la direction et les équipes pour garantir l’adhésion et la faisabilité.
- Favoriser l’engagement et la mobilisation des équipes autour d’une démarche structurée et durable.
- Mettre en place un suivi et des indicateurs pour mesurer l’impact des actions et ajuster la stratégie en continu.
MODALITÉS ET LIVRABLES
- Phase 1 – Diagnostic global : Analyse complète de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT): organisation, management, environnement physique et psychosocial, pratiques RH, climat social.
- Phase 2 – Définition de la stratégie : Identification des priorités, co-construction des objectifs et des indicateurs de performance avec la direction et les équipes via des ateliers collaboratifs. formation du comité santé bien-être
- Phase 3 – Mise en œuvre du plan d’action : Déploiement d’initiatives ciblées : organisation du travail, prévention des RPS, formations, ateliers bien-être, événements collectifs, suivi des pratiques managériales.
- Phase 4 – Suivi et pilotage : Accompagnement continu, évaluation régulière des indicateurs, ajustement des actions, communication
Livrables : Un rapport stratégique QVCT 360° avec diagnostic, axes d’amélioration et recommandations, accompagné d’un plan d’action priorisé, de tableaux de bord pour suivre bien-être et performance, de supports de communication interne, et de restitutions collaboratives pour mobiliser direction et équipes.
DIAGNOSTIC RPS
sur devis
OBJECTIFS
- Identifier les risques psychosociaux : stress, surcharge, conflits, manque d’autonomie, pression organisationnelle.
- Analyser leurs impacts : bien-être, absentéisme, turnover, performance collective.
- Évaluer la culture et l’organisation : communication, management, climat social, équilibre vie pro/perso.
- Prioriser les actions : définir les leviers d’amélioration adaptés.
- Sensibiliser et impliquer les équipes : encourager la prise de conscience et l’engagement.
- Accompagner le plan d’action : suivi des indicateurs et mesures correctives.
MODALITÉS ET LIVRABLES
- Phase 1 – Préparation : Recueil des informations sur l’organisation, ses processus et ses équipes. Définition des objectifs du diagnostic avec la direction.
- Phase 2 – Collecte de données : Questionnaires anonymes aux collaborateurs, entretiens individuels et collectifs, observation de l’organisation et analyse documentaire.
- Phase 3 – Analyse : Identification des facteurs de risques psychosociaux, évaluation de l’impact sur la santé et la performance, croisement des données quantitatives et qualitatives.
- Phase 4 – Restitution et recommandations : Présentation des résultats à la direction et aux managers, priorisation des actions de prévention, élaboration d’un plan d’action concret et réaliste.
Les livrables: Un rapport de diagnostic complet synthétisant les données et analysant les risques, une cartographie des RPS par service ou équipe, un plan d’action personnalisé avec recommandations priorisées, des supports de présentation pour restitution, et des indicateurs/KPI pour suivre l’évolution et l’efficacité des actions.
BOOST RSE : DIAGNOSTIC
à partir de 3000 HT
OBJECTIFS
- Évaluer la maturité RSE de votre organisation : pratiques, engagements et impacts.
- Identifier les forces et axes d’amélioration pour structurer et renforcer votre démarche RSE.
- Prioriser les actions concrètes pour un impact sociétal et environnemental mesurable.
- Impliquer et sensibiliser vos équipes autour de la responsabilité sociétale et environnementale.
- Fournir une feuille de route opérationnelle pour initier un plan RSE structuré et efficace.
MODALITÉS ET LIVRABLES
- Phase 1 – Préparation et cadrage : définition des objectifs, périmètre et indicateurs clés avec la direction.
- Phase 2 – Collecte de données : entretiens avec les parties prenantes, questionnaires internes, analyse documentaire et revue des pratiques RSE existantes.
- Phase 3 – Analyse et co-construction : identification des forces et points d’amélioration, coconstruction des leviers d’action et recommandations adaptées à la structure.
- Phase 4 – Restitution et plan d’action : présentation des résultats et élaboration d’un plan RSE priorisé, prêt à être mis en œuvre.
Livrables : Un rapport synthétique RSE présentant constats, points forts et axes d’amélioration, complété par une cartographie des enjeux et leviers d’action, un plan d’action opérationnel co-construit avec responsables et échéances, des supports de restitution pour la direction et les équipes, ainsi que des
recommandations prioritaires “Prêt à agir” pour un impact immédiat.
Accompagnement Stratégique RSE & Performance Durable
à partir de 4500 euros HT
OBJECTIFS
- Évaluer et renforcer la stratégie RSE de l’organisation pour un impact sociétal, environnemental et économique mesurable.
- Identifier les leviers de performance durable et aligner les pratiques RSE avec les objectifs business.
- Co-construire une feuille de route stratégique adaptée à la culture et aux enjeux de l’entreprise.
- Mobiliser et engager les acteurs autour de la RSE pour créer un changement durable.
- Mettre en place un suivi et des indicateurs pour piloter la démarche et mesurer ses impacts.
MODALITÉS ET LIVRABLES
- Phase 1 – Diagnostic stratégique : analyse des pratiques RSE existantes, des enjeux internes et externes, et de la performance durable.
- Phase 2 – Co-construction de la stratégie : ateliers avec la direction et les équipes pour définir objectifs, priorités et actions.
- Phase 3 – Plan d’action opérationnel : définition des initiatives RSE, responsables, échéances et indicateurs clés de suivi.
- Phase 4 – Suivi et pilotage : accompagnement continu, évaluation des résultats et ajustements de la stratégie selon les indicateurs.
Livrables : Un rapport stratégique RSE & Performance Durable avec diagnostic, constats, axes d’amélioration et recommandations, accompagné d’une
cartographie des enjeux et leviers d’action, d’un plan d’action opérationnel co-construit avec responsables et échéances, de tableaux de bord et indicateurs clés pour suivre l’impact, ainsi que de supports de restitution et ateliers collaboratifs pour mobiliser direction et équipes.
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59000 Lille, France
Téléphone
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